I sidste uge havde jeg en samtale med en kvinde, der gerne ville vide, hvordan hun kunne nå sine mål. Hun mente, at hun godt vidste, hvad hun skulle gøre for at nå sine mål, men af en eller anden årsag, kom hun ikke rigtigt i gang. Hun er ikke alene, og det er helt almindelig. Her får du 5 ting, der kan afholde dig fra at nå dine mål:

Jyllands Posten: Februar 2012.

I Jyllands-Postens artikel: Så hjernen fra og bliv bedre på jobbet, er jeg brugt som ekspert. Over halvanden side fortæller jeg, hvordan det er muligt at skabe en balance imellem fritid og arbejde. Hele artiklen kunne læses i Jyllands-Posten den 12. februar. Artiklen er ikke tilgængelig på avisens hjemmeside.

Som det er beskrevet tidligere her på bloggen, er der flere ingredienser, der skal til, for at du kan være sikker på, at du når de mål, du sætter dig. En af de ting, der virker for rigtig mange mennesker, er at lave en handleplan, men... en handleplan er ikke bare en handleplan.

Der kan være mange årsager til, at du ikke når dine mål. Jeg har tidligere her på bloggen fortalt om de 10 hyppigeste årsager til, at du ikke når dine mål. I dette blogindlæg sætter jeg fokus på det, der indenfor coaching og NLP kaldes for “målet bag målet”. Det sker nemlig ofte, at de mål, vi mennesker har, egentlig ikke er det, vi ønsker os.

Mennesker er forskellige i den måde, de går efter deres mål på. Nogle engagerer sig i målsætning, og stræber efter at gøre det perfekt. Andre nægter at beskæftige sig med målsætningsprocesser. En tredje slags mennesker prøver konstant at optimere deres arbejdsindsats, mens en fjerde type hellere vil arbejde med de mål, som de umiddelbart tror, er de mest realistiske. Hvad gør du?

I mit sidste blogindlæg kunne du læse, hvordan du som (selv)leder kan finde dine inderste værdier. En af de meste anvendte værktøjer til at få et indblik i hvordan du prioritere dine værdier er livshjulet. Der kan nemlig være stor forskel på, hvad du tror, der er vigtigt for dig, og hvordan du prioriterer de områder, som dit liv består af.

Uanset om det gælder politikere, chefer, ledere eller vores kollegaer på arbejdet ønsker flere og flere af os at være sammen med mennesker, der er autentiske. For rigtigt mange kræver det mod at være autentisk. Har du modet, kan du i dette blogindlæg læse, hvad du selv skal fokusere på, hvis du vil have, at andre skal opfatte dig som værende autentisk i det, du siger og gør.

Til toppen